(定稿)出口青刀豆基地项目实施计划方案(完整版)
上传者:佚名(9687538)| 上传时间:2019-08-21 14:47:38

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幸运彩票下载1、 项。 法人代表签名:项目单位章: 年月日 主管部门 意 见 负责人签名:单位公章: 年月日 其他需要 说明或建 议的事项 单位公章: 年月日 一、申请项目任务的名称、必要性和可行性、核心内容 (一)项目名称 师宗县万亩出口青刀豆基地建设 (二)。2、培训, 为基层培养了大批农民技术员和科技示范户,为出口青刀豆基地 建设、蔬菜产业化发展提供了技术保证。 、龙头企业资信和管理方法过硬云南师宗振华食品有限公司管理人员基本实现本土化,管理 方法先进;其自身资金雄厚,从建设至今,从未向金融机构贷过 款,也从未拖欠过工人、农民的工资、货款;技术力量雄厚,拥 有高级管理技术人员。>3、人,有固定的客户和订单,产品全部 销往德国、法国,与多家世界级零售商建立起贸易供求关系,公 司按照“公司+基地+农户”的产业化经营模式操作,有较强的群 众基础。 三、项目目标、实施地点、实施内容、和效益分析 (一)目 项目单位及主管部门意见 项目单位 意见 本单位对以上内容的真实性和准确性负责,特申请立。4、订生产目标责任书; 年,师宗县人民政府成立了蔬菜行业管理办(正科级单位), 专门负责我县的蔬菜生产管理工作;年,师宗县农业局成 立了刀豆办,负责全县出口青刀豆生产管理;县财政每年都预算 一定的出口青刀豆生产专项经费进行扶持,年预算了万 元,年、年各预算了万元,财政扶持经费逐年增 长。我县各级各部门高度重视、积极配合、相。5、中国 大陆蔬菜的竞争能力将得到进一步增强。显然,大力发展我国蔬 菜出口创汇事业有助于缓解我国蔬菜市场的供求矛盾。 尽管国际蔬菜市场日益增长的需求为我国蔬菜出口企业提 供了有利的发展机遇,并且国内已形成的蔬菜生产基地和一些蔬 菜生产经营企业开拓国际市场所积累的经验也为加快我国蔬菜 出口创汇的步伐打下了坚实的基础,但是,就。6、近年来的生产经验,确定出口青刀豆的生产技术措施如下: 、选择整地:要尽量选择土壤结构良好,土质肥沃,排灌 方便,便于运输的地块。种前~天,对田块进深翻,碎垡, 平整土地。 、开沟理墒:开墒要做到墒平沟直,以南北向为宜,以 米开墒(沟宽厘米,墒面宽厘米)。墒开好后,墒面摊平, 要求做到墒面宽窄一致,土垡细碎。沟深~厘米,。7、,现每年约向全国提供多亿kg的商品蔬菜, 约为城市消费量的%左右)基础上,初步形成蔬菜生产以农区 为主,全国蔬菜产区更加集中,蔬菜大县不断增多的生产经营格 局,全国性蔬菜的相对过剩局面已经形成,市场竞争日趋激烈。 与此同时,我国蔬菜出口具有较强的竞争力。在国际市场上极具 竞争能力。而随着美国和中国台湾省蔬菜生产成本的上升。8、远 远不够上述两家龙头企业消化,因此,我县生产的青刀豆原料销 售有足够的保障,只要从无公害安全食品生产入手、保证质量, 青刀豆种植户就能够获得较高的经济效益。 、管理机构健全,各级各部门高度重视项目建设 面对烤烟“双控”、天然林禁伐和人工林限伐的实际,农民 增收形势严峻,农村产业结构调整迫在眉睫,各级党委、政府均 把。9、互协调,完善了县、 乡蔬菜管理、服务机构,为出口青刀豆生产、加工、运销提供了 组织保证。 、技术力量雄厚 师宗县有一支素质较高的专业技术队伍,从事蔬菜专业技术 推广人员有人,中职以上技术职称有人,这些科技人员多 年从事蔬菜生产技术推广、应用,有较丰富的生产实践经验和专 业理论知识,同时每年举办不同层次的蔬菜生产适用技。10、平底沟, 便于排灌和农事操作。 、掌握适度的播种量:出口青刀豆种价高,播量过大、易 造成浪费,增加成本。我们缺点的播种量为:精选种子公斤 亩。 、选最佳节令播种:根据我县的气候条件,竹基、丹凤、 雄壁、葵山、彩云在有水资源保证的地方月中旬即可播品全部销往德国、法国,师宗县二万亩出口青刀豆生产基地每年生产万千吨左右刀豆原。11、目建设的必要性 、立项背景 改革开放以来,我国农村产业结构调整的步伐不断加快,我 国蔬菜供求关系在经历了长期短缺后,呈现出总量上供大于求、 结构性矛盾比较突出、竞争日趋激烈的态势。在年代中期到 年代初逐步形成的五大片农区商品菜生产基地(南菜北运基 地、黄淮早春菜基地、西菜东调基地、冀鲁豫秋菜基地和晋北夏 秋淡季菜基地。12、眼光投向以出口青刀豆为代表的蔬菜产业,师宗县委、政府多 次召开蔬菜生产专题会议,研究蔬菜生产的发展方向,并把蔬菜 生产列为我县一项后续支柱产业来抓,同时制订了一系列优惠政 策和办法(详见附件),鼓励、支持和推动蔬菜生产。年, 师宗县人民政府成立了蔬菜生产领导小组,县长亲自挂帅,担任 组长,各乡镇党委书记为第一责任人,层层。

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